萬家紡織-專業的紡織行業垂直門戶網站
首先我不是廠家，今年生意大市場確實不好。
我是做電商的，今年的生意照樣比去年好。
我拿貨的廠家，有1/3生意是不錯的。這1/3的廠家有以下明顯特點:
第一:自主開版。
第二:品質質量比一般的廠家要好。
第三:因為1.2兩點的原因造成踢貨少，即使踢貨也是小量，不會過分影響到代理的利益。
服裝什么最重要？
當然是款式，其次是質量，最后才是價格！
我看了幾個回答，因為沒有款式這個核心競爭力，都只能把重點放在價格上，完全是本末倒置。
爆款的時代已經過去了，現在信息這么發達，等你仿出貨的時候別人也出貨了，市場上全是貨，都賺不到錢。
為什么說價格是最后？
大家都是做衣服的，即使你成本貴幾塊錢也非常有限，但是，衣服出來質感做工完全不是一個檔次，這幾塊錢到了零售的時候，對于消費者，微乎其微?，F在社會在進步，大家消費水平也在提升，肯定是質量好的更好賣！
現在，我這拿貨都在慢慢淘汰一些質量不好的廠家，賣到買家手里售后麻煩不說，還砸自己招牌。
再來說說踢貨。
散貨廠家，踢貨無非虧點錢。
如果做品牌，做代理的廠家，就要慎重考慮這件事了?，F在秋裝已經開始踢貨了，實體店秋裝還沒開始賣，那邊倒好，踢貨腰斬一半，貨到手什么事沒干，已經虧了幾千甚至幾萬。試問，下個季度，他還敢備貨，還敢拿貨嗎？誰也不傻，代理前期適當拿一些，我等你踢貨，再補貨。早點踢貨，可以踢得價格好一點，失去的卻是對品牌對代理無限的傷害。
現在生存好的廠家，都是有出版能力（即使仿也是直接仿韓國一手最新的貨），還有質量靠譜的廠家。如果做不到這兩點，真的可以放手做其他行業了。
機會與風險并存，適者生存。
感覺有道理可以慢慢轉型，感覺沒道理全當瞎說。
上一篇：浙江湖州南潯產業新城怎樣規劃？
下一篇：城市生活垃圾分類由哪個部門負責
